精英培训事业部（Elite training division） 企业公开课 企业内训 经营模式导入 团队凝聚力打造等 课程介绍（Course introduction） 行业公开课（Public class） 培训管理 | 人事管理 | 敬业精神 压力情绪 | 礼仪形象 | 团队建设 时间管理 | 沟通技巧 | 员工激励 职业素质 | 口才训练 | 新劳动法 招聘选拨 | 绩效考核 | 员工管理 企业战略 | 决策授权 | 成功案例 领导方略 | 资本运作 | 商务谈判 商务礼品 | 总裁修炼 | 中层培训
专业公开课（Specialized course) 《金牌采购攻略》 《标准化运营管理体系》 《财务必修—成本控制》 《防损专精》 《活力生鲜打造》 《典范力量胜过制度管理》 《团队复制、激励、考核》 《实战型店长修炼》 《灵魂企划-企业风向标》 《人事招聘误区解读》 《资讯专题》 《卡券专题》
1. 金牌采购攻略 a. 采购素质培养 b. 采购数据观念 c. 促销模式及选品、定价技巧 d. 商品判断 e. 掌握先机还是掌握时机 f. 特价不等于放弃利润 g. 采购必须学会养鱼
2. 准化运营管理体系 a. 习惯如何变成制度 b. 标准由何而来 c. 各部室管理标准 d. 卖场操作标准 e. 规章制度究竟管什么 f. 如何提升门店盈利能力 g. 如何建立强有力的营运督导体系 h. 执行力打造 i. 卖场布局规划原则 j. 数据分析技巧 k. 库存管理及周转率提升
3. 财务必修—成本控制 a. 如何砍掉成本 b. 如何拿出准确率高的财务报表 c. 财务的岗位职责及素质要求 d. 零售企业十大财务控制节点 e. 财务如何进行经营分析 f. 如何进行合理避税 g. 如何通过财务报表经营管理和效控制现金流 h. 如何规避现金风险和财务漏洞 i. 如何分配财务权限
4. 防损专精 a. 防损的定位与职责 b. 全员防损真的存在吗 c. 损耗大的关键在哪里 d. 降低损耗的方法 e. 错误的损耗控制方式会带来什么样的结果 f. 哪些损耗控制方法应慎用 g. 防损考核办法 h. 如何加强对财务、采购的监控 i. 内盗的案例解析 j. 特殊商品防盗 k. 防盗设施、用品的正确应用 l. 流程、单据的有效稽核体系
5. 活力生鲜打造 a. 如何有效控制生鲜经营成本 b. 生鲜在门店的地位与作用 c. 生鲜在企业经营中的重要性 d. 如何提升生鲜的毛利率 e. 二、三线城市的生鲜问题及对策 f. 提升生鲜盈利水平的关键 g. 如何搭建节俭高效的生鲜架构 h. 生鲜成本的核算 i. 如何提高生鲜商品的吸客能力 j. 生鲜自营如何实现盈利 k. 生鲜促销的各种类型和适用时段 l. 生鲜品类角色的定位和选择 m. 如何有效降低生鲜损耗
6. 典范力量胜过制度管理 a. 如何树立标杆 b. 何时何地何种时机树立何种模范 c. 如何打造模范团队 d. 如何复制模范团队 e. 模范的力量
7. 团队复制、激励、考核 a. 团队复制为企业带来什么 b. 团队激励的作用和方式 c. 团队归属感建设 d. 企业文化与团队凝聚力的关系 e. 正确的考核能为团队带来飞跃
8. 实战型店长修炼 a. 别把店长当保姆（经营者但不能是商人） b. 店长应该管什么(管人、管事、管自己) c. 店长应该会什么（经营分析、管理团队） d. 店长应该懂什么（顾客、老板、员工的心） e. 店长应该注重什么（业绩、团队） f. 店长应该考核什么（考核自己的团队） g. 店长应该经常说些什么（我应该做到什么） h. 店长真正应该对谁负责（自己）
9. 灵魂企划-企业风向标 a. 企划在企业中的角色与定位 b. 企划与采购、卖场的关系 c. 企划与企业文化关系 d. 企划与顾客满意度的关系 e. 卖场氛围及企划色剂的技巧 f. 亮点装饰的实用性和有效性 g. 企划活动的魅力展现
10. 人事招聘误区解读 a. 招不到人 b. 留不住人 c. 无人可提拔 d. 考核办法无法实施 e. 学习型企业都是说给自己听的 f. 称职上岗说给谁听的 g. 用不用我你说的算 h. 天生我才必有用 i. 提高别人的同时提高自己 j. 工资不是你发的 k. 谁说离过职的人就不能用
11. 资讯专题 a. 系统权限合理分配与卖场盈利的重要性 b. 数据及时性、准确性的关键所在 c. 有效报表管理与分析 d. 走出服务部门的误区 e. 资讯-总经理的眼睛
12. 卡券专题 a. 卡券种类、面值设置技巧 b. 卡券行销技巧 c. 卡券在卖场销售中的定位和作用 d. 卡券发放、更新、清零、作废技巧 e. 卡券奖品设置技巧 |