既要与Zara比时髦，又要与优衣库拼扩张速度，还要加大家居，美妆和鞋履的推新力度。H&M说它要成为全球榜首时髦品牌，有或许吗？
H&M现已不想再只是给介意价格的人供给时髦衣服。 它还想从头讲个故事。
2015年6月，在H&M澳门店开幕倒计时中，H&M大中华区总经理Magnus Olsson 12岁的儿子身着H&M的T恤，在排队进场的人群中挥舞着双手，充任营建气氛的DJ。对他来说，穿H&M更多意味着离明星大卫•贝克汉姆更近一些，在小伙伴中显得更酷。
为一睹代言人贝克汉姆的风貌，人们在店外排起了长龙。继两年前与H&M合作规划内衣系列之后，贝克汉姆这位现在或许最值钱的超级奶爸，又从H&M男装中选出一部分组成新的引荐系列，摆在门店最夺目的位置。
现在去看这个现已继续了两年的合作，真实有点难以再振奋起来。但确实能够把H&M的野心幻想得更大一点。它最近提出了激进的新方针—成为全球榜首的时髦购物目的地。“那意味着顾客将H&M视为时装零售商的一时之选。”Magnus Olsson说。能够简略理解为，H&M想要比Zara更时髦，比优衣库更触手可及——实际上优衣库也从前提出过成为榜首的方针。
以售卖“平价时髦”着称的瑞典品牌H&M过去两年在全球迅猛扩张。本年它计划在3511家门店的基础上再增加400家门店，进军南非和印度这样的新兴市场。上一年H&M新增门店379家，超越竞争对手Zara和优衣库，成为快时髦品牌中最狼子野心的一个。H&M在上一年销售额增长18％，超越对手Zara的7%——它越来越成为快时髦的话题中心。
要完成榜首这个方针，H&M必须首先让自己看起来更挨近潮流。
